由于市场的宣传渠道与品牌的效应，很多人认为娃哈哈格瓦斯在“格瓦斯之战”之战中很有可能成为格瓦斯中的“老大”。但是冷静的想一下，虽然娃哈哈格瓦斯的推出使格瓦斯在饮料行业成为关注的焦点，但是娃哈哈格瓦斯并非能成为老大。北京鑫金路通经贸有限公司总经理孙志刚说这样评价。
首先，我从1996年开始代理娃哈哈，娃哈哈依靠生产工艺、渠道、研发等优势，确实已经形成品牌效应，但从产品的属性和宣传上来看，娃哈哈在包装上做了耐人寻味的设计改动：将格瓦斯进入中国时间改成了20世纪末，并在全国区域市场范围内所进行的宣传推广活动中，喊出自己是正宗格瓦斯的口号。在北方市场，大约40岁以上对格瓦斯饮料很了解，对娃哈哈这种“正宗”宣传不太接受，所以在北方市场，大多数还是会选择东北的秋林、华威等品牌，其产品的品牌价值更接近格瓦斯本身的品牌价值。
其次，从某种程度上讲，依靠娃哈哈格瓦斯的实力，单单是依靠娃哈哈强大的市场背景，只要不冒天下之大不韪，随便出个产品皆可销售三五百万箱。但未必有钱的就一定是大哥，更何况格瓦斯现在还存在明显的市场区隔。娃哈哈格瓦斯想要在全国大范围长时间地畅销，以目前的娃哈哈的广告策略和市场配置来看，很难！
那么，哇哈哈格瓦斯是否真的能成为格瓦斯中的老大，让我们一起看以后的发展趋势吧。
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